廈門市白(bái)鴿鍾點服務有限公司

盡管政府的有關部門一(yī)直都在促進家政服務行業的産業化，但是由于市場當中(zhōng)的保姆以及育嬰師等供不應求，省城市民想要尋到合意的保姆，仍然不是件容易的事情。

由于當下(xià)社會經濟的不斷發展，生(shēng)活節奏的不斷加快，不少年輕家庭的寶寶就無人看管，這也自然而然的導緻了保姆、育嬰師、家政人員(yuán)不可或缺，在省城工(gōng)作的蘇先生(shēng)說起家政人員(yuán)就一(yī)肚子苦水，孩子出生(shēng)後4個月後，找了有十多個家政公司，愣是找不到合适的，不是幹幾天就走，就是提出各種各樣的要求，要求國慶節七天假期，另外(wài)還要付過節費(fèi)送月餅，蘇先生(shēng)說這年頭要想找個不錯的家政人員(yuán)，簡直就是要去(qù)碰運氣。保姆公司

在合肥某高校工(gōng)作的張小(xiǎo)姐因爲家中(zhōng)老人生(shēng)病，夫妻二人又(yòu)經常出差，急需住家保姆來進行帶孩子，找了好久卻還是找不到合适的，更不要說住家的了，更是難上加難，不少家政人員(yuán)并不願意去(qù)做住家看孩子，無奈地說，A隻好從老家請了一(yī)個熟人來進行幫忙。

在調查中(zhōng)不少有過雇傭過家政服務人員(yuán)的市民，都均說到家政服務的需求量巨大(dà)，讓家政變得特别的緊俏，雇傭家政是一(yī)個雙向選擇的過程，比如說家政服務人員(yuán)對工(gōng)資(zī)、工(gōng)作環境、甚至是雇主家政條件、自身休假時間都有一(yī)個比較高的要求，雇主在挑選家政人員(yuán)時一(yī)般都會去(qù)進行擇優選擇，如果雇傭的家政人員(yuán)成本不斷的攀升，那麽财力雄厚的家庭倒也無所謂，對于工(gōng)薪A就有些吃不消了，這也不少身背房貸的家庭感到壓力山大(dà)。

但是對于家政服務公司管理人員(yuán)則表示，對于住家家政家政難找，磨合難等問題，其實家政人員(yuán)要結合自身情況來選擇是否當住家家政，一(yī)旦成爲住家家政服務人員(yuán)就要對雇主投入全身心的 服務，如果心有他念則直接影響到工(gōng)作服務效果，這當然也是要根據與雇主之間相互溝通相互體(tǐ)諒才可以去(qù)進行住家服務。有些雇主就做的很好，雇主會根據表現來主動機遇有些獎勵，此外(wài)還會一(yī)起出去(qù)遊玩。至于有些住家保姆費(fèi)用高等問題，則表示住家家政需要投入大(dà)量的經理在工(gōng)作上，工(gōng)作時間超長不說，而且還是屬于一(yī)個緊缺的工(gōng)種，有些搶手的家政人員(yuán)比如說保姆、育嬰師不少的A消費(fèi)用戶出高新還是請不到的。

在廣闊的市場當中(zhōng)也産生(shēng)了需求分(fēn)層的現象，一(yī)些A客戶對家政服務員(yuán)的要求很高，開(kāi)車(chē)的工(gōng)資(zī)也很可觀，但是工(gōng)薪A對家政服務人員(yuán)的要求較爲普通，由于經濟承受能力有限，可支付的薪水也不會提高，這也就形成了一(yī)個分(fēn)層次的現象，既有未經系統培訓、傳統意義上的家政人員(yuán)，也有接受過A技能培訓過的家政人員(yuán)，所以工(gōng)資(zī)也就有所不同。保姆公司

在我(wǒ)國的各種政策支持下(xià)，家政服務公司也開(kāi)始了加大(dà)家長呢過服務培訓的力度，但是由于培訓師資(zī)力量的欠缺、培訓教材部統一(yī)，再加上正規教育以及培訓機構很少進入一(yī)些家政服務培訓領域，這也就到會培訓出來的家政服務人員(yuán)與社會需求有了一(yī)定的距離(lí)，個别的家政公司還存在着以培訓牟利，隻看重經濟效益、不顧培訓質量、忽視社會效益的情況。此外(wài)整個家政服務行業當中(zhōng)家政人員(yuán)素質有待提高，要去(qù)不斷的推動家政服務标準的制定、完善，從而進一(yī)步來規範家政服務市場。保姆價格